måL

Målet med prosjektet var å inspirere organisasjonen til å diskutere hvilke endringer som var ønskelige. Farmasøytmedlemmer ble invitert til et kreativt verksted, hvor de selv fikk muligheten til å utforme fremtidsscenarier. Forankringen var viktig, ettersom scenariene er ment å brukes i Farmaceutenes strategiarbeid i årene som kommer.

Type prosess

• Fremtidsscenarier

• Forankring

Tilnærming

Prosjektet ble planlagt som en prosess i tre faser. Først en forfase der vi identifiserte viktige drivere i konteksten farmasøyter jobber i, samt hvilke områder vi ønsket å utvikle scenarier for. Deretter et kreativt verksted hvor ulike interessenter ble invitert til å delta i utviklingen av scenariene. I den siste fasen ble scenariene fra verkstedet analysert og bearbeidet. Gjennom prosessen ble fem mulige scenarier identifisert. Disse ble presentert både som “suksesshistorier” og som “varseltrekanter”

Effekt

«Hvor det finnes medisin, er det også farmasøyter» er tittelen på rapporten som ble skrevet. Tittelen vokste frem i løpet av arbeidet med å utvikle scenariene og fungerer som en ledestjerne for det videre strategiarbeidet. Prosjektet har vist hvordan man kan styrke pasientsikkerheten og sikre riktig bruk av legemidler ved alltid å ha farmasøytisk kompetanse tilgjengelig. Ved å håndtere legemidler bedre og bruke dem riktigere, får man en tryggere hverdag og økt legemiddelkompetanse i befolkningen. I tillegg oppnår man økt lønnsomhet for kommunene, helsevesenet og samfunnet generelt.